Ya tengo mi primer cliente

Me interesa CERO la formación en emprendimiento a través de adquisición.

El pata negra, el que de verdad tiene interés, se lo compila todo, se enfila y le pega duro como CR7 enrabietado.

Es cierto que hay y va a haber un nicho brutal en vender cursos a gente con ganas de hacerlo.
Ponérselo fácil a esa gente traerá una corriente interesante de dinero.

Como en la fiebre del oro de California, donde ganaron plata los vendedores de palas.

El caso es que tengo un amigo que esto ni lo lee, ni lo va a leer.
Otros sí lo leen… y no comprarán una empresa en su puta vida.
Paradojas.

Total, que este amiguete quiere comprar una empresa.
Pero como le conozco, no creo que vaya a mover un músculo.

Ni enfrentar la situación con humildad.
Ni cambiar su manera de liderar.

Aun así, me he comprometido a ayudarle en una supuesta adquisición.

Habrá que trabajar mucho.
Muchísimo.
En él mismo.
Y si cambia, iremos a la siguiente fase.
Este primer “cliente” es difícil, si funciona, haré lo mismo con 10 más, en caso de que no haya comprado mi empresón, claro, si compro, será absorbido por el agujero negro espacio temporal de la gestión diaria de una PYME.

Es algo que me encuentro a menudo:
Quien debería hacer las cosas, no las hace.
Y quien no debería, se anima.

Solo me queda asumirlo.
Y no llorar.

Me he comprometido a ser su mentor para encontrar:

• Su propósito

• Sus habilidades

• El sector en el que puede operar

• La empresa

• La financiación

No creo que lleguemos muy lejos.
La verdad.

Este solo se calienta con dejar su trabajo de mierda…
Ojo: que es pseudo gerente de una sucursal de multinacional que factura 2 millones.
Tonto no es.

Pero cuando va hasta arriba de cerveza, se da cuenta de que está en la mierda…
y de lo que le queda.

Tiene defectos.
Pero también virtudes como líder.

Mi duda es siempre la misma:
¿Tendrá la humildad necesaria para liderar?

Lo iremos descubriendo.
Ya que soy una portera de bloque y me gusta contarlo todo, todito, todo.
Iremos viendo como nos va a este peculiar “cliente” y a mí con él.

Por cierto: mañana tengo site visit.
Que no es más que ir a ver un negocio que quiero comprar.
El del BBVA.

Se acabaron las vacaciones.
Por fin toca avanzar en la adquisición del BBVA.

Rezad por mí.
Porque solo sé fallar adquisiciones.

Yo sí, tú no, amiguete.

Bueno, tengo visita si el AVE llega a tiempo.
Ya sabemos cómo están los sabotajes últimamente.

En el AVE de vuelta te contaré cómo fue la cosa.

Hasta mañana.

Recuerda:

Te llevas 100.000 lerus si me presentas a un empresario zorro plateado que tenga un empresón:

• Ventas 6 kilos/año, euros directos al taco, dos kilos/año limpio de polvo y paja, desde hace tres años. Que la relación ventas - neto sea de un tercio.

• Que el dueño esté forrao a romper… recuerda, yo quiero ser ese también.

• Una empresa sin sucesores y dueño en jubilación.

• Que tenga muchos clientes, no quiero el clásico que depende de uno grande.

• Te llevas 100.000 lerus solo si compro esa empresa, si no, te mando un abrazo en video, te lo prometo. Porque puede, que al final no compre un empresón, nunca se sabe lo que puede pasar en la vida.

• Una empresita es lo mismo pero 10 veces más pequeña, si te quedas por aquí, te enseño a comprar o vender la tuya, y también a buscar el dinero, y a decidir abogados, y en fin a todo, pero quédate y pásale estos a inversores, por si se quieren enterar que esto es más rentable que las startups esas molonas con futbolines y gente dándolo todo de culo a culo.